Fintech & TradeTech

Accélérer l'accès à l'écosystème financier.

Stratégie, Go-to-Market, Business Development, Levée de fonds : OpenbanQ accompagne les fondateurs et les équipes dirigeantes de fintechs pour transformer leur innovation en succès commercial auprès des Banques et des Corporates.

  • 20+ ansd'expérience en Global Transaction Banking chez des banques G-SIB Tier-1 (Calyon, CACIB, HSBC)
  • Europe & AsieTransformations multi-pays, dont 6 ans à Hong Kong
  • FormationEnseignement à l'Université Paris Dauphine-PSL et pour la BAFT
  • Initiatives de PlaceActeur engagé dans l'écosystème et co-organisateur du Treasury Innovation Day (AFTE)
Vos enjeux

Une bonne technologie ne suffit pas.

Vendre à une banque ou à un grand groupe obéit à des règles précises : crédibilité, conformité, patience et bons interlocuteurs.

01

Des cycles de vente longs et complexes

Métiers, achats, conformité, IT, risques : un parcours aux multiples interlocuteurs, où chaque étape peut bloquer la signature.

02

Une proposition de valeur à traduire

Passer de la technologie au bénéfice métier, compris par un trésorier ou une direction Transaction Banking.

03

Des investisseurs exigeants

Traction, modèle économique et crédibilité du go-to-market comptent autant que l'innovation elle-même.

Nos domaines d'intervention

Six chantiers pour passer à l'échelle.

Proposition de Valeur & Positionnement

  • Positionnement marché et différenciation
  • Traduction de l'innovation en bénéfices clients
  • Alignement produit, usage et modèle économique

Go-to-Market

  • Segmentation : banques, corporates, institutions
  • Priorisation des verticales et cas d'usage
  • Canaux : direct, partenariats, marque blanche, BaaS

Business Development & Partenariats

  • Construction d'un pipeline grands comptes
  • Partenariats bancaires et institutionnels
  • Réponses aux appels d'offres et référencement

Levée de Fonds

  • Thèse d'investissement et pitch investisseurs
  • Benchmark concurrentiel et SWOT
  • Préparation de la due diligence

Réglementation & Exigences Bancaires

  • Parcours d'agrément, dont PSCA sous MiCA
  • Exigences fournisseurs des banques : sécurité, DORA
  • Préparation au référencement grands comptes

Sparring Partner du CEO

  • Aide à la décision dans les moments clés
  • Organisation et pilotage du scaling
  • Préparation à l'internationalisation
Notre approche

De la vision à l'exécution, en quatre temps.

Vingt ans passés côté banque : nous savons comment vos clients achètent, et ce qu'ils attendent d'une fintech.

  1. 1

    Diagnostic

    Analyse de l'offre, du marché, de la traction et de la concurrence.

  2. 2

    Positionnement

    Proposition de valeur, cibles prioritaires et messages clés.

  3. 3

    Plan d'action

    Go-to-market, pipeline, partenariats et feuille de route de levée.

  4. 4

    Exécution

    Mise en relation ciblée, préparation des rendez-vous, appui aux négociations.

Livrables types

Des livrables directement exploitables.

  • Positionnement et proposition de valeur
  • Plan go-to-market et segmentation clients
  • Pitch deck commercial et investisseurs
  • Benchmark concurrentiel et analyse SWOT
  • Pipeline grands comptes qualifié
  • Dossier type de réponse aux appels d'offres bancaires
Formats d'intervention

Un dispositif adapté à votre stade.

Mission de cadrage

Positionnement et go-to-market sur quelques semaines.

Senior advisor

Accompagnement du CEO dans la durée, ou siège en advisory board.

Business development

Appui commercial auprès des banques et des grands comptes.

Levée de fonds

Préparation du dossier, du pitch et de la due diligence.

Vous êtes aussi…

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